Die 80/20-Theorie für
Ein ganzheitlicher Ansatz für die erfolgreiche Digitalisierung
Die Digitalisierung stellt Verwaltungen vor eine Reihe von Herausforderungen. Gerade zum Projektstart neigen Verantwortliche dazu, technische Aspekte in den Mittelpunkt zu rücken. Die 80/20-Theorie stellt jedoch eine andere Perspektive dar: 80% des Projekterfolgs in der Digitalisierung liegen im organisatorischen Bereich, während nur 20% rein technischer Natur sind.
Technische und organisatorische Beratung als Schlüssel zum Erfolg
Wenn es um Digitalisierung geht, überschätzen viele die Bedeutung der Technik und unterschätzen die Komplexität organisatorischer Herausforderungen. Unsere Erfahrung zeigt, dass Sie 80% Ihrer Zeit mit organisatorischen Themen verbringen werden. Hier ist es unabdingbar, mit Experten zusammenzuarbeiten, die Erfahrung in der organisatorischen Umgestaltung haben. Diese Experten helfen dabei, Aktenstrukturen zu überarbeiten, Arbeitsprozesse zu optimieren und die Verwaltung auf neue, digitale Abläufe vorzubereiten.
Die effektive Zusammenarbeit zwischen technischen und organisatorischen Prozessen ist entscheidend für einen ganzheitlichen Ansatz bei der Implementierung.
Organisationsberatung:
- Analyse bestehender Verwaltungsstrukturen und -prozesse
- Entwicklung und Planung optimierter Organisationskonzepte
- Begleitung in allen Prozessschritten
- Überwachung der konzeptionellen Umsetzung
Technische Beratung:
- Maßgeschneiderte Integration von Soft- und Hardware
- Prüfung und Anpassung von Software- und Hardwarelösungen
- Sicherstellung einer nahtlosen Schnittstellenintegration
- Abstimmung mit Entwicklern für technische Optimierungen
Ganzheitliche Kompetenz als Lösungsprozess: essenzielle Voraussetzung für den Projekterfolg
Bevor man sich in technische Details stürzt, ist eine solide Planung unerlässlich. Das bedeutet: Analyse der aktuellen Situation, Entwicklung eines zielgerichteten Konzeptes und anschließende Umsetzung der festgelegten Digitalisierungsstrategie. Mit dem richtigen Plan können Sie Zeit, Nerven und Kosten sparen.
Das regisafe Competence Center
Um 100% Projektkompetenz zu gewährleisten, gibt es bei regisafe das Competence Center: Die regisafe-Berater begleiten den Digitalisierungsprozess organisatorisch und technisch von der Erstellung eines Projektplans über die Durchführung eines Projekt Kick-Offs bis zur Umsetzung. Erfahren Sie mehr darüber:
